临江高新区“开门红、半年好、全年旺”工作例会召开

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会议提出，要增强信心，全力攻坚。咬定年度目标，坚定走在前列，推动全区各项考核指标全面提升;层层压实责任，加快构建部门统筹各方、平台和街道全力攻坚的工作格局，形成协同作战的良好态势;集中精力攻坚“两场硬仗”，统筹发展与安全，以社会之稳确保经济之进、亚运之盛;强化赛马比拼，对考核细则再优化、再完善，选树好典型、推广好做法、共享好经验，营造比学赶超的浓厚氛围。

要科学研判，长短结合。全面落实“既抓单月、也管季度、更谋长远”的工作要求，坚持长短结合、统筹推动，全力抓经济增量、抓招商引资、抓项目管理、抓重点集群、抓数实融合、抓园区育企业，把对策和措施制定得更务实更科学更精准，确保全年目标如期完成。

要问题导向，高效服务。建强用好企业综合服务中心等平台载体，帮助企业降成本、抢订单、拓市场，赋能产业链上下游配套协作和要素成本下降;精准实施政策，助力企业发展，做好政策的争取、应用、承接、创新等文章，确保每条政策可落地、好操作、能见效，为民营企业提供更多发展机会;紧扣企业需求，推进联动解难，高质量抓好全省政务服务增值化改革试点，用好企业诉求问题“135”快速响应机制，实现政企互利共赢发展。

临江高新区党工委副书记、钱塘区委副书记沈燕俊强调，工作目标要更加明确、更加坚定。对标对表、迎难克难，力争重点指标高于省市平均水平、短板指标摆脱被动局面、压力指标得到重点关注，高质高效完成各项攻坚任务。工作重点要更加突出、更加有力。强化系统思维、统筹意识，科学处理当下情况与中长期规划、单一指标与综合成效、主导产业与未来产业间的关系;强化高效抢拼、紧抓快干，推动项目快签约、快落地、快建设、快达产;强化服务、激发潜能，助力存量企业增资扩产、推动和谋划项目生成落地、企业总部回归;强化招引、扩大底盘，坚持大小并重、量质并举、内外并重，做好以商引商、基金招商;优化做法、全力破题，把基础工作与“大走访大调研大服务大解题”活动有机结合，千方百计解决企业发展的堵点、卡点。

（图片来源：临江高新区）

(责任编辑：陈楠)

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